El Plan Estratégico constituye la herramienta principal en la dirección y en la toma de decisiones de la empresa, la cual se encuentra en un ambiente de constante cambio, de competitividad internacional y ante oportunidades y amenazas del entorno. La clave es fortalecer y potenciar sus ventajas competitivas, puntualizando las líneas maestras y las actividades a realizar, durante el periodo de vigencia del mismo, para la consecución de la misión de la empresa.

1. Analizar el entorno, la competencia y posición competitiva.
2. Identificar oportunidades y amenazas.
3. Analizar la estructura, los recursos, fortalezas y debilidades.
4. Analizar ciclo de vida y matriz de valor.
5. Construir los escenarios de futuro.
6. Revaluar la filosofía de negocio: Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos.
7. Establecer los programas de trabajo, objetivos, metas e indicadores de desempeño.
8. Definir el Sistema de Gestión y evaluación de la Planeación Estratégica.

25 horas

Honorarios $25,000 (VENTICINCO MIL PESOS 00/100 M.N) Más IVA.

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Tres sesiones de seguimiento con duración de una hora sujetas a programación.